 |
| JYMYläisten johtamisvalmennuksessa on otettu dialogisia taitoja haltuun esimiestyön tueksi. |
Johtajuus toteutuu vuorovaikutuksessa. Miten sitten synnyttää vuorovaikutusta, jossa on mahdollista aidosti ymmärtää toisiaan puolin ja toisin? Yhteisen ymmärryksen luominen tai uudenlaisen ajattelun tai oivallusten toteutuminen tarvitsevat syntyäkseen luottamuksellista ilmapiiriä ja tasavertaista ja rakentavaa tapaa keskustella, eli dialogia. Yhteinen ymmärrys ei kuitenkaan vaadi yksimielisyyttä. Varsinkin muutosmyllerryksen keskellä on tärkeää luoda yhteistä ymmärrystä tavoitteista ja suunnasta sekä lisätä muutoksen merkityksellisyyden kokemusta.
Näitä dialogisia taitoja JYMYn kehittäjäesimiehet ovat ottaneet haltuun JAMKin toteuttamassa "Esimies muutostarinan rakentajana" -valmennuksessa. Valmennuksen aikana koulutuspäällikköinä toimivat kehittäjäesimiehet ovat konkreettisesti kokeilleet ja syventäneet osaamistaan dialogisen keskustelukulttuurin hyödyntämisestä esimiestyössä. Valmennuskertojen välissä kehittäjäesimiehet ovat kokeilleet eri menetelmiä kollegoidensa ja henkilöstönsä kanssa, jotta keskustelut muuttuisivat merkityksellisiksi ja aitoa kuuntelua ja ymmärtämistä syntyisi.
 | |
| Keskittynyttä kuuntelua ja toisen ymmärtämistä harjoitellaan Tredun esimieskahviloissa |
Tredun jymyläiset dialogisten esimieskahviloiden vetäjinä
Tredussa JYMYn kehittäjäesimiehet olivat mukana suunnittelemassa Tredun esimiesten kehittämisohjelmaa. Yhtenä osana ohjelmaa toteutetaan teemallisia esimieskahviloita, joihin osallistuu 30 - 40 esimiestä.
JYMYn kehittäjäesimiehet ovat toimineet kahviloissa fasilitoijina ja ohjanneet johtamiseen, strategiaan ja mm. tiimityöhön liittyviä keskusteluja valmennuksissa opituin dialogisin menetelmin. Palaute näistä kokeiluista on ollut positiivista. Muutosten ja arjen kiireen keskellä ei aina ehdi pysähtyä aidosti kuuntelemaan ja ymmärtämään toisia. Esimieskahviloissa kokeillut menetelmät ovat antaneet monelle oivalluksen merkityksellisten keskustelujen käymisen tarpeellisuudesta.
Teksti: Jaana Raukola, kirjoittaja on kymmenisen vuotta esimiestyössä marinoitunut, vuorovaikutuksen voimaan uskova ikuinen idealisti ja JYMY-projektin projektipäällikkö Tredussa
Kuvat: Jaana Raukola, Vesa Helminen
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti